Pénurie de personnel qualifié: la prévoyance professionnelle joue un rôle clé pour recruter et fidéliser le personnel de cabinets médicaux. De nouveaux plans de prévoyance pour une attractivité de l’employeur accrue.
Face à la pénurie actuelle de personnel qualifié, les besoins et objectifs des employés constituent des facteurs essentiels pour renforcer la marque employeur des cabinets médicaux. Une solution de prévoyance professionnelle se révèle toujours plus déterminante pour garantir une bonne attractivité auprès des employés. La caisse de pension choisie devrait offrir un degré de flexibilité élevé, supérieur aux prestations minimales LPP prévues par le législateur, ainsi que des options de personnalisation.
Prestations minimales LPP généralement insuffisantes
Les prestations minimales LPP actuelles en matière de prévoyance professionnelle en Suisse suscitent toujours plus de critiques car elles ne répondent plus aux exigences de prévoyance de notre époque. Les dispositions légales prévoient d’assurer les salaires annuels supérieurs à CHF 22'050.–¹ mais n’excédant pas CHF 88'200.–¹. Ces spécifications excluent cependant souvent les collaborateurs à faible salaire ou taux d’occupation, étant donné que le seuil d’entrée selon la LPP ne prend en compte que les salaires supérieurs à CHF 22'050.–. En parallèle, le législateur ne prend pas en considération le souhait des employés dont le revenu est supérieur à CHF 88'200.– d’assurer ou d’épargner davantage sur ces parts de salaire. Les prestations minimales LPP se révèlent ainsi trop peu flexibles pour répondre aux besoins des personnes qui travaillent à temps partiel, ont connu des périodes d’interruption pendant la vie active, ou, perçoivent des revenus plus élevés. Par conséquent, il est souvent difficile pour les employés de maintenir le même niveau de vie après la retraite.
L’écart entre les prestations minimales LPP et les besoins réels des collaborateurs soulignent la nécessité de changements pour assurer une prévoyance adéquate. Les employeurs sont exhortés à proposer des solutions allant au-delà des prestations minimales LPP, qui doivent refléter la structure du personnel des cabinets ainsi que des modèles de travail modernes, afin de prendre en considération les situations de vie des employés.
Avantages des plans de prévoyance modulaires
Les plans modulaires de nouvelle génération constituent une solution idéale pour répondre aux besoins individuels et situations de vie des collaborateurs. Ils offrent une configuration flexible de la prévoyance professionnelle et s’adaptent notamment aux taux d’occupation et à la structure de revenus des employés, prenant ainsi en considération toutes les catégories de revenus, des plus faibles aux plus élevées. Les options de personnalisation permettent également de mieux concilier vie professionnelle et privée, garantissant une prévoyance professionnelle adaptée aux besoins en continu, indépendamment des circonstances individuelles.
Plus-value des plans de prévoyance modulaires pour les employeurs
Une enquête représentative² menée auprès de 1'200 collaborateurs en Suisse révèle que la caisse de pension (2e pilier) d’une entreprise compte parmi les critères décisifs dans le choix de l’employeur. Une solution de caisse de pension idéale devrait englober des prestations que les employés assurés jugent adaptées à leur situation personnelle et c’est justement sur ce point que la nouvelle génération de plans modulaires entend faire la différence. Les vastes options de personnalisation augmentent les prestations de prévoyance en faveur du personnel. Les plans modulaires offrent au personnel une sécurité financière maximale à travers les différentes étapes et situations de vie. Les entreprises renforcent ainsi leur marque employeur tout en témoignant de l’estime qu’elles portent à leurs collaborateurs. Les cabinets médicaux bénéficient alors d’un net avantage concurrentiel lorsqu’il s’agit de recruter du personnel qualifié. Qui plus est, lorsque les employés sont satisfaits de leur solution de prévoyance professionnelle, ils s’engagent durablement au service de l’entreprise.
Étapes de transition vers des plans de prévoyance modulaires
Les cabinets médicaux proposant des plans modulaires adoptent une position d’employeur responsable. En instaurant une prévoyance professionnelle adaptée, ils créent un cadre favorable à la satisfaction des employés et au développement du cabinet sur le long terme. Il est recommandé de procéder par étapes lors de l’introduction de plans de prévoyance modulaires:
Étape 1: analyse des besoins des collaborateurs
Les employeurs devraient mener une analyse interne afin de cerner les besoins spécifiques de leurs employés en matière de prévoyance professionnelle. Les questionnaires, entretiens de feedback et groupes de réflexion se prêtent très bien à cet exercice. Les résultats obtenus serviront de base pour choisir les plans et modules de prévoyance appropriés.
Étape 2: choix de la bonne caisse de pension
Il est important de choisir un partenaire de prévoyance proposant des plans modulaires de nouvelle génération disposant de l’expertise et de l’expérience nécessaires à la mise en œuvre de telles solutions au sein des cabinets médicaux. Il s’avère donc judicieux de comparer les prestations entre caisses de pension.
Étape 3: choix des plans de prévoyance et définition des différents modules
L’employeur sélectionne des plans de prévoyance en collaboration avec ses employés et la caisse de pension, puis les adapte en fonction des résultats de l’analyse des besoins.
Étape 4: communication
Une stratégie de communication interne est cruciale pour informer clairement les collaborateurs au sujet des nouveaux plans de prévoyance et des modules à choix. Des formations organisées avec la caisse de pension aident le personnel à prendre des décisions.
La flexibilité des plans de prévoyance modulaires permet aux prestataires médicaux de mieux répondre aux besoins et objectifs de leurs employés tout en optimisant leur attractivité en qualité d’employeur. Ces solutions renforcent la confiance et fidélisent le personnel qualifié tout en instaurant des relations durables. En parallèle, elles offrent aux collaborateurs la possibilité de façonner eux-mêmes leur avenir financier et de réagir de manière flexible aux changements dans leur situation personnelle.
1 Etat 2023
